普段は企業内でのセミナーや研修、講演を行っているが、先週久々に公開セミナーを行った。
京都商工会議所から依頼された中小企業の経営層向けの「経営革新塾」というセミナーだ。
タイトルは、
「中小企業のイノベーション戦略と組織論」
～不連続な急成長をもたらす「イノベーション脳」組織への道
とした。

日経BP社の技術経営メール「生島の技術戦略思考」を発展させ、コンサルティングで行っている具体的処方箋を加えた。
私の新規事業創出に関する持論を少しだけ中小企業向けにアレンジした内容だ。



通常ワークショップ等を取り入れて２日かけて行う内容を４時間に凝縮して行った。
当然座学が中心となるが、ビデオでのケーススタディーや、番号を配り指名による意見発表等を行ってもらい受身になりがちな受講者に少しは参加してもらう工夫をした。

そうは言っても結構重たい内容を４時間に凝縮したわけで、受講者には充分消化して頂けたかどうかが少々気になっていた。

昨日、京都商工会議所から受講者のアンケートが送られてきた。これを見ると、ネガティブな反応はゼロ。
なかなか好評で、中には

「これからのセミナーや講演の予定を教えて欲しい」
「読んでみたいが本は出しているのか」
「出版の予定があるのか」

等々の嬉しい意見も散見された。

今まで公開セミナーや出版をあまり行っていなかったが、これを機に公開セミナーや出版を考えてもよいかなと思っている。
私にとっても、そんな気づきをもらえたなかなか有意義なセミナーだった。

アイキットソリューションズ
生島 大嗣