鰻の寝床理論 再び
posted at 00:43:17 on 2010-08-09 kaz | Category: オフモード
以前のブログに「鰻の寝床理論」というのを書いたけれど、この理論(笑)って大事なんです。
鰻の寝床、京町家でないとビジネスはうまく回らないのです。
つまり、ビジネスでのサービスは、間口を狭く狭くしないといけないということ。
なんでもできますは止めて、尖がらないといけない。
実は最近、改めてこの重要性を認識したのです。
私の場合、ありがたいことにクライアントさんを紹介して頂くことが多いのですが、これを繰り返しているとどうも自分のビジネスの領域がぼやけてくるのです。
紹介して頂く方が、私のビジネス内容をご自分なりに解釈して伝えて頂く過程で、そのぼやけが出てくるようです。
そして、ぼやけが間口の狭さを阻害している。
そこで、先日ある広告宣伝を生業としている会社の社長さんとブレスト・ディスカッションを行い、私のビジネスをひと言で言い表すキャッチコピーを考えました。
その社長さんとはプライベートでのお付き合いがほとんどだったので、私のビジネスを知っているようではっきりとは御存じなかったのです。
その上信頼関係はできている。
こういう方が身近にいるのは千載一遇のチャンスですよね。
数時間ブレストを行い、やっと事業内容をひと言で言い表すキャッチコピーができました。
さすがプロの方は、視点が違いますね。
早速、リニューアル中のホームページに反映しました。
間口を狭くしたのですが、このキャッチコピー、うまく伝わっているでしょうか?
アイキットソリューションズ
生島大嗣
鰻の寝床、京町家でないとビジネスはうまく回らないのです。
つまり、ビジネスでのサービスは、間口を狭く狭くしないといけないということ。
なんでもできますは止めて、尖がらないといけない。
実は最近、改めてこの重要性を認識したのです。
私の場合、ありがたいことにクライアントさんを紹介して頂くことが多いのですが、これを繰り返しているとどうも自分のビジネスの領域がぼやけてくるのです。
紹介して頂く方が、私のビジネス内容をご自分なりに解釈して伝えて頂く過程で、そのぼやけが出てくるようです。
そして、ぼやけが間口の狭さを阻害している。
そこで、先日ある広告宣伝を生業としている会社の社長さんとブレスト・ディスカッションを行い、私のビジネスをひと言で言い表すキャッチコピーを考えました。
その社長さんとはプライベートでのお付き合いがほとんどだったので、私のビジネスを知っているようではっきりとは御存じなかったのです。
その上信頼関係はできている。
こういう方が身近にいるのは千載一遇のチャンスですよね。
数時間ブレストを行い、やっと事業内容をひと言で言い表すキャッチコピーができました。
さすがプロの方は、視点が違いますね。
早速、リニューアル中のホームページに反映しました。
間口を狭くしたのですが、このキャッチコピー、うまく伝わっているでしょうか?
アイキットソリューションズ
生島大嗣
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