とあるプロジェクトでご一緒している方とインフォーマルなディスカッション中に出てきたキーワードです。

ものごとをプロデュースし、組織内でムーブメントを作り出しコントロールするために必要なノウハウのようなものでしょうか。

その方と私は、この複雑なプロジェクトを俯瞰的に眺め、そして次に何が起こり、どのポイントを突くとものごとが動くかという共通認識があります。

次の点意識しておくことが重要だと思うので、備忘録的に書いておきます。

１．人は感情で決定する。
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そして後付けで論理をくっつける。
だからときとして論理が破綻する場合があるが、そこを論理で突いても問題は解決しない。感情マネジメントが重要になってくる。


２．人は喋りたい欲求を持つ
→
だから９０％は相手に喋らせる。
相手が喋っていると自然と優位なポジションに立てる。
相手が喋った後の鋭い一言で場をコントロールできる。


３．神は細部に宿る
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細部を遂行・マネジメントできないとフローは流れないし、ムーブメントは決して起きない。


追伸

４．そして、マジョリティーの賛成が取れたとわかったら、後はスピードが大事。


アイキットソリューションズ
生島 大嗣