人間関係を見ていると、如何に相手より優位な位置を占めるかであっという間に力関係が決まってしまうことがあります。

面白いことに、「叱る」という戦術でこのポジションを取ることを常套手段としている者も多いのです。

自分が何故電子工学を専攻したのか、そして何故エンジニアを廃業してまで製品のアイデアやコンセプト作り、戦略構築をテーマとしているのかを暫し考えてみました。

そうすると、先進的な工業製品がもたらしてくれるワクワク感を追い求めている自分に気が付いたのです。

あるところで携帯電話について質問されました。
みなさん、案外日本の携帯電話が世界的に特殊で孤立しているなんてご存じないようなので、参考のためここにもそのＱ＆Ａを転載しておきます。

今日の朝日新聞に１面に「三洋、セレブ家電に賭ける 13万円なり 不振なら部門整理も」という記事が載っていた。
やはり、自分のいた会社。
気になります。

久々に私の論文記事 "「困った」は新事業開発の母である" が日経BPトップページで注目記事として掲載されています。（８月１日現在、そのうち消えます）

記事本体は、日経Tech-On! に掲載されています。
また、日経BP 技術経営メールでも配信される予定です。