最近ある人のブログを読んだ。
彼はは若い建築家で、お客様にオリジナルの持つ本物の価値を提供したいと思っておられる。しかし世の中には、「表面的な既存のアイデアを組み合わせてビジネスのネタを作り出す」なんてことを提唱している者も多い。

東京近郊で地域ポータルサイトの立上げと運営に携わりつつ、地域コミュニティービジネス関連のNPOにも勤務しているＴ女史と久々に会った。

今日は久々の窓口相談の担当日だった。
なかなか面白い相談内容で盛り上がった。

週刊ビジマ繋がりの戦略コンサルタントのＭ氏と「市場創造型ビジネスモデル研究会」なるものを立ち上げようと打ち合わせを行った。

久し振りに週刊ビジマの元編集長のコヤマンと恵比寿で会い、何故か今恵比寿で流行っているジンギスカンを食べながらいろいろと話をした。

新横浜にある企業の戦略室 室長を訪問した。
この企業は、この１０年間ほとんど増収増益を続けている。

経営学者のドラッカーが亡くなった。
http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20051112AT2M1200N12112005.html


経営学者という立場で、理系の人間より技術についてより深く捉えていた。言葉に哲学があった。

ご冥福をお祈りする。

アイキット ソリューションズ
生島 大嗣

昨晩錦糸町のマリオットホテルに泊まった。
インターネット利用可能とあったので、いつものようにＬＡＮケーブルを持参した。

しかし．．．部屋でＬＡＮが使えないことが判明した。

表題だが、「戦略と管理」と日本語で書いてみるとちょっとニュアンスが違ってしまうようなので敢えてカタカナ表記した。
私は、この２つのバランスが非常に大事だと思っている。今回マネジメントの部分の「人・組織」の問題解決に使えそうな面白い方法について話を聞いた。

サンノゼから一時帰国中のある会社B社のCOOであるT氏と今年独立して技術系のビジネスコーディネーションを行う会社F社を設立したH氏を引き合わせた。