経営コンサルタントの【アイキットソリューションズ】は企業様・経営の中核を担う、意欲のある方のお手伝いをいたします。

アイキットソリューションズ代表の生島の視点は、MBA的視点とは決定的に異なります。

企業独自の技術やオリジナルな独創性といったコアコンピタンスを革新的なビジネスに繋ぐ、 新しいマーケティング（＝ビジネスの仕組み） を実現するお手伝いを行っています。 生島独自視点での「新しい発想・コンセプト」創造法を導入することで、 経営革新と事業の成長を促す戦略とマーケティング手法を提供します。 そのために必要になるものは、「アイデア発想」、「コンセプトの創造」、「戦略」、 「ビジネスの仕組み」の各要素です。 これらを生み出すために、MBA的視点ではなく、工学出身の実務家としてのDNAを持つ経営コンサルタント として、ビジョン型経営に基づく独自視点での 「利益の出る成長戦略」提言を行っています。

「ここが足りないから補強しよう」
「他社がやっているから取り入れよう」
「お客さんが欲しいと言っているから取り扱おう」
「営業を強化しよう。営業マンは事務所にいないで足で稼げ」
「当社の技術は素晴らしいはずだ。きっと売れるはずだ、頑張ろう」

このように売り上げを伸ばすために日々創意工夫を行っているのに、努力を重ねているのに売り上げが伸びない。 売り上げは確保しているのに利益が出ない。
といった悩みがありませんか？
そして、このような戦術的な日々の対応に振り回されていませんか？

まだまだ伸び代があるビジネス、すなわちニーズがあるビジネスなら日々の創意工夫とモチベーションで 乗り切れます。

でも・・・

環境の変化のため、お客様のニーズが変化して提供している製品・サービスとの間にかい離が起こっていたら どうでしょうか？

そのような場合は、今までの成功パターンの中で、いくら努力しても売り上げ／利益は伸びません。
この場合はビジネスの仕組み、マーケティングを根本的に見直す必要があります。

この１０年の変化を見てみても明らかです。

デパートの売り上げが落ち、ユニクロは業績を伸ばしています。
トヨタは世界一になったとたんに苦しんでいます。その間にアメリカや中国からEV車が次々に生まれています。
日本の携帯電話会社は新しく乗り込んできたアップルのiPhoneに振り回されています。

これらは今までのビジネスの仕組みが大きく変わったことが原因です。
思いもしなかった新しいビジネスが生まれ、これまでの成功パターンが徐々に通用しなくなっているのです。

もし、そのままの事業を続けていたらどうなるでしょう？
衰退という末路がまっています。

これを避けるために、ユニクロはどんどん変わっています。英語を社内の標準語とし、海外にどんどん進出しています。
トヨタは米国のベンチャー企業であるEV車のテスラーと組みました。
iPhoneに続けと、ドコモもKDDIもグーグル携帯を売り出しています。

成長のために、今まで築いてきた成功パターンを捨て去り、ビジネスの仕組みを次の段階に合わせて どんどん変化させないと 生き残っていけないからです。

アイキットソリューションズは、横並びや小手先の戦術ではなく、 ビジョン型経営に基づく戦略的な見地からマーケティング全体を改革することで、御社のビジネスを停滞から脱し、 更に成長させる支援をします。

    * 事業が停滞しているから経営の革新をしたい。
    * 今のビジネスがうまく回っている間に、更なる成長の仕組みを作り上げたい。

このようなご要望があれば、是非一度ご相談ください。
生島は８００社を超えるベンチャーから大企業までのビジネスモデルを評価、指導してきました。
机上の空論での指導は行っていません。
工学分野での実務経験を踏まえ、実績と理論的裏付けがあるからこそ、新しい成長戦略を生み出すことができるのです。
成長意欲のある企業様でしたら、企業規模は問いません。

アイキットソリューションズは、単なるビジネスマッチングや一時的に売り上げが上がるというような 小手先の戦術的な 手段は用いません。

本当に自社のビジネスを成長する方向に修正し、新しいビジネスモデル、 マーケティングの仕組みを作り上げたいという意思を本気で持っておられる方と一 緒になって、 成長戦略を事業コンセプトから考えていきます。


イノベーションによる変革による新たな成長をもたらすための戦略を提供するために、 アイキットソリューションズでは主に次の２つの事業に注力しています。

１．「コンサルティング サービス」

２．「企業研修・セミナー サービス」